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PMI-ACP敏捷项目管理
课程长度：面授3天（每天6小时）+2天模拟考（1+1） 目标学员：下列学员适合学习本课程： Ø 已经或期望有敏捷项目管理理念或实践落地的企事业单位、外资公司和政府机关等机构 Ø 已经参加过敏捷(Agile)项目管理理论培训，想进一步了解PMI-ACP最佳实践的人员 Ø 对敏捷项目管理、精益(Lean)理论和Scrum实战有兴趣的人员 Ø 对期望考取PMI-ACP证书的人员
培训目标：通过本课程的学习，学员能够： Ø 掌握敏捷项目管理核心价值观和原则； Ø 理解什么是价值驱动的交付； Ø 理解基于敏捷方法论的迭代设计与开发； Ø 理解什么是干系人的约定； Ø 理解如何提升团队绩效的实践； Ø 理解适应性的规划及其重要性； Ø 理解问题侦测和解决的主要方法； Ø 理解持续改进的价值和意义； Ø 理解如何做好PMI-ACP考试的准备及重点习题讲解。
主要内容：
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