「项目管理」敏捷项目管理如何高效落地

• ITIL之家
  ITIL之家

  • 19152

    文档

  • 4555.48

    金币

  Ta的主页 发私信
  发表于 2020-09-24 15:44:00
• 0 个评论
• 530 个查看

软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。

传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。

敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为代表，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。

那么敏捷项目管理如何真正的高效落地了，让我们一起用图形来梳理下思路：

更多推荐

一张图带你全面掌握项目进度管理计划

一张图掌握解决问题的三大思考工具和思维决策模型

如何做好项目沟通管理

软件项目管理全景图（多图）·

一张图掌握项目经理的必备知识

公众号回复 PM 免费获取项目管理干货大礼包

转载声明：本文转载自「项目管理精英」，搜索「pmdarenq」即可关注，[阅读原文]。