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「项目管理」聪明的项目经理,都会利用周报让老板重视你!

在职场中,写日报、周报是工作标配。

但是,这也是让很多人感到头疼且抗拒的事情。

尤其是项目经理们,明明每天都已经忙得脚不沾地了,哪有时间去写那个啥报?

环环总结了几条大家讨厌写周报的原因,看看有没有你?




为什么讨厌写周报?




1.不知道写什么
每周的工作混乱又零散,好像做了很多事,但真的回忆起来,又没有什么实际的产出。要么就是做了想不起来,要么就是根本不知道做的这件事应不应该写进周报。
2.做了很多事,但书面表达能力差


很多技术型的人才,只知道埋头苦干,明明做了很多事,但打开Word盯了半个小时,一个字都没敲上去。苦于自己表达能力弱,写作能力也差,或者是从内心就抵触和抗拒表达这件事。最后能逃避就逃避,要么不写,要么随便写几个字应付过去。


3.不喜欢按照模板写


不喜欢按照模板和条框做事写总结。做了的事就是做了,为什么还要再按照一定的逻辑进行梳理和总结一次呢?这种条条框框的规则,实在是浪费时间,还不如按照自己的想法怎么高兴怎么来。


4.认为写周报就是作秀,讨好领导而已


很多PM觉得,每天自己都已经很忙了,领导还要让交日报周报,如果这位领导的口碑风评不太好的话,那PM们更会觉得写周报是领导在故意刁难了。而且,自己每天勤勤恳恳,从不摸鱼打诨,为什么还要写周报?领导看不到我每天都在努力工作嘛?


5.写完领导也不看


有的PM最初是非常认真的对待日报和周报的,但是后来发现,每次写的报告领导都不Care,甚至连看都不看,这让PM们感到没受到重视,因而开始懈怠,很容易产生“反正你又不看,我还写这个干嘛”的想法。


6.其他原因


懒......

时间不够用......

忘了......


说实话,环环也挺厌烦写周报的,每天干的活儿都差不多,程式化的流水账,这有什么好记录的呢?


但是,当我开始不把周报当成一个任务,而是当做一个自我提升和总结的工具后,我发现,写周报其实用处真的还很大的。


身边的一位资深的项目经理说,很多人都不重视周报,其实周报的价值远远超出的大家的想象,甚至会成为人生经历的一种沉淀。


如果你有写日报周报月报的习惯,坚持几年,每一次回头看,都会让你有新的感悟。


这是结合你过去的所有经历和独立思考之后产出的智慧,是你亲身实践之后的成果,是你最值得保留的财富。


我们写周报应该重点记录哪些关键问题呢?



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