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「ITIL文章」项目经理为什么总爆炸?

因为……


在项目管理的各相关方中,


老板通常是这样的



客户通常是这样的



职能部门通常是这样的



财务部门通常是这样的



开发敲代码时是这样的



但也有这样的大神级开发



组里的老油条就像这样



找他干活时通常会这样



别人眼中的项目经理是这样的



在老板眼中,就是这样的



组员眼中的,是这样的



在客户眼中,

干活速度永远都是这样的



在自己眼中,项目经理是这样的



优秀的项目经理,


能写报表



能背锅



能开车



能解决问题



但有时,总有个bug解决不了



在与进度的博弈中总会输掉



于是,

老练的项目经理开始了抢资源



新手的项目经理也开始了抢资源



但抢不到的时候,只能求资源



项目经理也会充实提升自己



突如其来的加班,总让人无奈



加班到深夜的样子



加班了3天的样子



希望加班回到家的样子



实际回到家……

还要自食其力



突然被甲方投诉了



去找领导理论



想起当初自己为什么要当项目经理



快到发工资的时候



看到工资后



所以,

爆炸的项目经理是好的,

不爆炸的项目经理,

都憋出内伤了……

祝大家周末加班快乐

(逃!)


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