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当前位置:首页 > 文章列表 > 每个项目经理都应该知道这6个重要数据!
如果你是项目经理,你是否也能定期或不定期地从你的团队成员那里获得对自身工作、对组织的真实意见反馈呢?
一味地给团队成员布置任务,让他们去完成。团队成员每天做着同样的工作,拿一份工资,而不问任何问题,那么这样的团队还“健康”吗?
虽然劳动力规模和工作效率都在不断增加,但是团队成员的效能没有提升。缺少与团队成员之间的互动交流,项目经理将缺失很多重要的信息。
团队成员的意见反馈是一份很好的信息资源和价值数据,项目经理可以利用团队成员反馈来改进工作,并且给予他们更多实际的认可,而不仅仅是象征性地拍拍他们的后背。
为了提升团队成员的工作效能,项目经理需要停下来想一想,是不是有什么地方做得不太对?下面为大家展示一些有关团队成员反馈的重要数据发现。
有关团队成员反馈的重要性,有6个发现:
总之,合理的团队成员意见和反馈体系,将增加他们的敬业度及效能。
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