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「项目管理」优秀项目经理,凭什么更值钱?

10个区别告诉你,凭什么优秀项目经理能拿月薪30000元,而有的项目经理只能拿月薪5000元。


01


刚入职时不同

 ;

普通项目经理:看重工资的高低,忽略平台的重要性。


优秀项目经理:更看重宝贵的工作经验,踏踏实实地去学习业务技能,相信只要自己能力提升了,以后无论到哪都能赢得高薪。


02

对待问题不同


普通项目经理: ;对待问题,他们往往以抱怨和甩锅的态度去对待,而没有想办法去解决或没有解决掉。

优秀项目经理:在工作中,碰到问题会冷静分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养自己解决问题的能力。


03


思维方式不同


普通项目经理:一般不能理解业务模块之间的内在逻辑,还处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。

 ;

优秀项目经理:能够理解业务模块之间的内在逻辑,将团队内部的人、事、物进行综合利用,尽可能做到人尽其才、物尽其用,在他的思维里,没有废料及边角料的概念。


04


表达方式不同


普通项目经理:一句话来形容,茶壶里煮饺子,有口说不出。这是技术型项目经理经常出现的问题。
 ;
优秀项目经理:非常注重表达的简练性与易懂性,他们能够灵活地使用结构性思维思考问题,用形象的方式进行表达,既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。


05

工作重点不同

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普通项目经理:工作优先级混乱,搞不清楚工作的核心内容,忙起来就容易手足无措。

 ;优秀项目经理:能很好地做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。

 ;

06


工作追求不同


普通项目经理:交付成果往往是“差不多”就行,比以前好点就行。
 ;
优秀项目经理:具有追求卓越的心智,马马虎虎、差不多的思想很少见,他们能够通过快速迭代的方式,给用户最佳的体验,甚至超越顾客需求的服务。

 ;

07


工作状态不同


普通项目经理:在理解任务阶段,缺乏耐心与细心,不愿意聆听客户与上司的意见,急于动手去做;在设计解决方案阶段,天马行空、想象力很丰富、目标很宏大;在项目执行阶段,一下子蔫了,这样的项目经理眼高手低,不能踏实做事。


优秀项目经理:一直保持较高的激情,已经形成了一种自我激励的机制,在解决问题的过程中获得乐趣,能坚持到最后,见证自己的想法得以实现。顶级职场人士从来都不是为了钱而工作,却在工作中赚到了足够的钱。


08


执行力不同

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普通项目经理:对于上司交代的事情能做就做,不能做就拖,执行力较差。

优秀项目经理:上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通,执行力很强。

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09


格局不同


普通项目经理:宏观方向思考不足,经常纠结于某个节点问题,有时为了应对单个问题不惜改变战略从而影响整个项目计划。

优秀项目经理:从项目整体角度出发,能很好地协调好各个阶段的项目问题,对于潜在影响项目交付的因素提前预防解决。 ;


10


职业规划不同


普通项目经理:没有职业规划,能忽悠多久算多久,跳槽是家常便饭。

优秀项目经理:有自己的职业规划,知道自己想要什么,也知道如何去努力。不轻易跳槽,如果团队出现问题,会努力解决,不抛弃、不放弃。


一名优秀的项目经理,对外要学会资源运用,对内要懂得能力提升。
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别人没有想到的事情,你想到了,并且提出了有效的解决方案;别人不愿意去做的事情,你去做了,并且做得很好,这就是你比别人更值钱的地方。

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