「行业资讯」拼多多优惠购特斯拉不能提车，特斯拉这样回应！

ITIL之家
ITIL之家
- 18831
  文档
- 4251.48
  金币
Ta的主页发私信
发表于 2020-09-24 15:44:00
0 个评论
440 个查看

8月17日消息，针对来自湖北的拼多多团购车主被拒绝交付一事，特斯拉官方再次发布声明，称如果参与活动的车主愿意通过特斯拉的正规途径重新下单，将对消费者因此产生的时间与精力损失提供相应的弥补。

以下是特斯拉声明全文：

特斯拉支持因被团购活动误导而无法交车的消费者向活动方维权，并将尽所能的为消费者提供所需的法律援助，我们也非常希望并真诚的欢迎消费者能够继续选择特斯拉，成为我们的车主。

如果消费者愿意通过特斯拉的正规途径重新下单，我们将对消费者因此产生的时间与精力损失提供相应的弥补。

特斯拉一直坚持直营模式，因为我们相信直营模式是真正符合消费者最大利益的，在直营模式下无论走进特斯拉的哪一家门店得到的都是同样的价格，一个首次购车的消费者也不会因为信息不对称而被宰，不会因为销售渠道复杂而买到来路不明的产品，更不需要为了拿到一个“最低价格”辛苦的去跨省提车。

一路走来，我们遇到过数不清的质疑、挑战和阻力，但我们仍然选择坚守理念，建设好我们的直营体系，希望能够让消费者享受到这种更加公平，透明，便利的购买体验。

,391,,0,,2020/9/24 15:44,1 84,1,2,资深项目经理总结的六条实践精华,"

善于学习是每位项目经理必备的能力，不仅是自己从自己所负责的项目中学习，更要从别人的经验中学习，这样的话你就不用再去趟别人趟过的坑，站在别人肩膀上才能够看的更远，跳的更高。下面就是我们整理的优秀项目经理总结的六条实践精华，供各位项目经理学习参考，深入进去你会发现每一条都对你有很大的帮助作用。作为项目经理最忌讳就是自满和自负，不善于学习，因为每一个项目本身就是一个全新的事项，过度自满和自负则会让自己再也装不进去精华和智慧，如果能够集百家之长，为你所用，那你一年的经验就会顶别人三年。

项目经理如果能够在每日紧张的项目工作之中总结出自己的经验智慧，并且写出来那对于自己的经验积累会大有裨益。你可以尝试，在遇到项目问题和冲突时，在项目变更时，在人员资源有问题的时候，在项目成功的时候，或者定期的总结写出来，形成自己的经验宝库。