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XX钢铁信息化方案设计_ITIL之家(www.itilzj.com)_

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文档简介:

©Accenture2004ProprietaryandConfidentialAllRightsReserved.93对对XX钢铁信息化项目一期,预期可以达到如下效果钢铁信息化项目一期,预期可以达到如下效果XX钢铁信息化第一期项目主要实施ERP的主要模块:包括财务、采购、库存、销售、产品定义、生产、成本、质量管理等,同时实施计量和检化验系统进行配合;然后实施试点厂的MES系统及作业计划排序;在ERP上线前可先实施上线OA系统对第一期项目的主要效果预期:对第一期项目的主要效果预期:财务实现一级核算,核算效率和准确度明显提高,对成本费用的动态监控增强,及时提供决策分析信息采购计划和操作的效率提高,存货资金占用减少,闲置报废物资积压减少客户信息管理集中统一,订单处理和发运流程加快,进行初步的交货期承诺和订单跟踪生产管理实现到件次的跟踪,各相关部门可以及时取得生产实绩信息,半成品/在产品资金占用降低,计划完成率提高质量管理实现电子化质量体系管理,实现全过程质量控制与基于件次的质量跟踪,进行及时、准确的质量统计、质量分析以及不良原因分析,为质量改进提供有效的信息,提高产品质量建立统一规范的产品定义数据库及企业各类编码,标准化和基础管理水平提高公司主要业务流程在系统支持下运行,各部门信息共享,企业整体控制能力增强

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